Как правильно нанимать персонал

Подбор персонала один из наиболее ответственных моментов для любой компании. Как бы мы не старались автоматизировать бизнес процессы, основную работу все таки выполняют люди. Поэтому от качества подбора персонала напрямую зависит успех любой компании.

Какой подход или принципы используем мы при подборе персонала.

В первую очередь мы стараемся брать людей, которые способны быстро обучатся, особенно это касается руководящих должностей. Объясним, почему мы так делаем. Если взять лидера с другой компании, то он автоматически принесет и культуру работы другой компании в нашу, что не всегда приемлемо. Поэтому в основном ми выращиваем своих лидеров.

При наборе персонала для выполнения какой либо работы мы используем в основном знание системное векторной психологии. Вкратце об этом. Системно- векторная психология позволяет определить к какому психотипу относиться человек и какого рода работа ему наиболее подходит. Например, если у человека гуманитарные наклонности, то не имеет смысла назначать его на должность, которая подразумевает выполнение аналитической работы.

Так же в процессе работы ми стараемся определить сильные стороны каждого сотрудника и использовать их для повышения общей производительности. Это означает, что должность и работу, которую делает сотрудник максимально раскрывает его потенциал.

Эта запись была опубликована в рубрике Успех пользователем Administrator. Добавить в закладки ссылку.

Оставить комментарий

Ваш email не будет опубликован. Обязательные поля отмечены *